
HISTORIA
En esta sección, recorrerá toda nuestra historia y entenderá cómo comenzó todo. La representatividad que JSL tiene actualmente está relacionada con la conquista de nuevos clientes y la expansión de las actividades de la empresa. Aún siendo joven, Júlio Simões Transportadora pasó a identificar oportunidades de compra de la competencia para ampliar su abanico de negocios. De esta forma, a partir del comienzo de la década de 1970, se formó una larga y productiva secuencia de transacciones que, a los saltos, alargaron y profundizaron las actividades ejercidas. En la actualidad, de ser una pequeña transportadora, JSL pasó a actuar en diversas áreas de la Logística, convirtiéndose en el mayor operador logístico del país.
1956 - Como comenzó todo
Nuestra historia comenzó en julio de 1956 cuando el inmigrante portugués Julio Simões fundó Transportadora Julio Simões Ltda. (actualmente JSL) al adquirir su primer camión y comenzar a transportar productos agrícolas de Mogi das Cruzes a São Paulo y Río de Janeiro. En ese mismo año, pasó a prestar servicios de transporte al sector de papel y celulosa.

1970 - Primera adquisición
En 1970, la empresa realiza su primera adquisición, Transcofer, una empresa que era tres veces mayor, y en 1972, JSL ya contaba con una flota de 42 camiones. Con mucho trabajo y dedicación, la confianza de las instituciones financieras y personas comprometidas que se centran en deleitar al cliente, la empresa tuvo un gran ciclo de crecimiento a lo largo de la década de 1970

1981 - Un nuevo legado
Con 14 años, Fernando Antônio Simões, el hijo menor del Sr. Julio, comenzó a trabajar en JSL, pasó por diversas áreas y, en 1986, se convirtió en director operativo. Dos años después, asumió el área comercial de la empresa. A fines de la década de 1980, el Grupo comenzó su diversificación y pasó a actuar en la localización de vehículos livianos y fletes para el transporte de colaboradores. Teniendo credibilidad, historial de entregas y enfoque en las necesidades de los clientes, JSL puede aprovechar el gran ciclo de tercerización en los sectores.

1990 - De tal palo, tal astilla
A comienzos de la década de 1990, Fernando Simões ya dividía con su padre la gestión de la empresa y le dio continuidad a la diversificación de negocios. Este movimiento tuvo como objetivo agregar aún más valor a los clientes para aumentar la fidelización y la diferenciación en relación con la competencia, y reducir la concentración de clientes y la dependencia de actividades y segmentos.

2001 - El cambio de milenio
En los años 2000, la empresa amplió aún más su radio de actuación e implementó servicios como operaciones forestales y traslado dentro de unidades industriales de sus clientes. Todos estos movimientos condujeron a JSL, ya en 2001, a liderar el ranking en su segmento, puesto en que permanece desde entonces.

2006 - Fundación del Instituto
En 2006, se creó el Instituto Julio Simões con el objetivo de concentrar y perfeccionar todas las acciones sociales que siempre fueron realizadas por el fundador y su esposa a favor de las comunidades en las que actuamos.

2010 - Inauguración en el nuevo mercado
Apertura de capital en el segmento Nuevo mercado, el más alto nivel de gestión corporativa en B3. Este importante paso formaba parte de la planificación estratégica de la empresa como forma de ampliar el acceso a capital para sustentar el ciclo de desarrollo del negocio, contribuir a la perpetuidad de la empresa y ofrecer más seguridad a los clientes que confían en la empresa la ejecución de actividades estratégicas.

2011 - Expansión de los negocios
JSL adquirió Rodoviário Schio, la mayor empresa de transporte y almacenamiento de alimentos en temperaturas controladas del país, y amplió su plataforma de servicios logísticos.

2020 - Recién comenzando
En julio de 2020, la actividad de holding pasó a ejercerla SIMPAR, con el objetivo de orientar y desarrollar nuevos negocios y segmentos de actuación, y garantizar la alineación de valores, cultura y modelo de gestión. En este mismo año, JSL adquirió el 75 % de las acciones de emisión de Fadel. Fundada en 2001, la empresa está entre las 20 principales del sector en Brasil. JSL también adquirió Transmoreno. La empresa comenzó sus actividades en 1978, actúa en los segmentos de camiones “cigüeña” y logística automotriz, y cuenta con dos de las principales montadoras de vehículos en su cartera de clientes.

2021 - Crecimiento acelerado
Fuimos a toda velocidad, adquirimos uno de los principales operadores logísticos de Brasil, TPC Logística, la empresa especialista en transporte de gases químicos, máquinas, equipos y cargas en general, Rodomeu, y la transportadora de cargas por carretera en todo Brasil y en el mercado internacional, transportes Marvel.

2022 - Un año de transformación
En este año, hemos fortalecido nuestro modelo de negocio y nuestra posición de liderazgo como operador logístico en servicios diversos, con una amplia oferta de soluciones integradas que generan valor para nuestros clientes y transforman el sector de la logística, estableciendo nuevos niveles de operación. Adquirimos TruckPad, una plataforma de conexión entre camioneros y cargas, sumando su experiencia en tecnología e innovación. Y no podemos dejar de destacar uno de nuestros hitos más importantes en 2022, cuando ingresamos al selecto grupo de empresas con una calificación superior a la soberana en Brasil.

2023 - Vamos juntos aún más lejos
Comenzamos el año siguiendo nuestra estrategia de crecimiento inorgánico a través de fusiones y adquisiciones (M&A), con la adquisición de IC TRANSPORTES, una empresa paulista especializada en transporte de graneles y fertilizantes. Esta es nuestra séptima y más grande adquisición desde la oferta pública inicial (IPO) en 2020, fortaleciendo aún más la diversificación en sectores y clientes, consolidando nuestro liderazgo y posición única en el mercado de la logística en Brasil.
